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濟南物流:運價走低物流成本仍高,企業(yè)內(nèi)呼吁加速行業(yè)信

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2019-02-18 08:44:00 運價走低物流成本仍高,企業(yè)內(nèi)呼吁加速行業(yè)信息化
 
如何形成有效而高品質(zhì)的運力服務,是降低成本、提高收益、保證行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
 
「2018年以來,貨運需求明顯減少?!乖诮K無錫,長年為貨運司機提供信息的徐明康說。
 
「社會運輸車輛減少了三分之一?!惯\價走低導致司機退出,作為貨主的邯鄲市正大制管有限公司物流科科長張安有直觀感受。今年的運價比前兩年低不少,行業(yè)里很多車老板和司機因為運費低已經(jīng)把車賣了。
 
然而,張安沒有想到,運價低了但公司的運輸成本卻不降反升。因為限載等多方面原因,原來兩輛車拉的貨,現(xiàn)在需要三輛車來拉,作為貨主要保證利潤只能拼命壓低運價,形成了惡性循環(huán)。
 
運價陷入惡性競爭,嚴重威脅著服務品質(zhì)。中儲智運副總經(jīng)理韋曉關注到,從上海到成都的貨運,有的車要1.4萬元,有的要1.2萬元,有的8000元也走,但8000元顯然保證不了貨運質(zhì)量。
 
海航冷鏈供應鏈事業(yè)部總經(jīng)理芩建說,當前,新零售企業(yè)在努力保證產(chǎn)品品質(zhì),但貨運市場的低價競爭讓有質(zhì)量的物流服務稀缺,加劇了物流成本的上升。
 
「為了找到合適的車,運費最多時能漲50%?!箖?nèi)蒙古德晟金屬制品有限公司財務主管代玲說,車不好找的時候企業(yè)經(jīng)常遭遇運費亂漲價,極大地增加了財務成本,降低了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
 
運力和社會需求的錯配,加劇了物流行業(yè)的生存壓力。中國物流與采購聯(lián)合會對全國5000多名貨車司機的調(diào)查顯示,92.62%的司機反映2018年上半年收入同比下滑嚴重,收入與往年持平或有所上漲的僅有7.38%。影響收入的主要因素是運價惡性競爭、油價上漲過快、貨車環(huán)保限行政策和貨運量減少帶來的找貨時間增加。
 
復雜的市場形勢下,部分貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺不規(guī)范經(jīng)營,也加重了物流行業(yè)的弊病。中國物流與采購聯(lián)合會的調(diào)查顯示,66.93%的司機受困于互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺一味強調(diào)「低價搶單」,貨主隨意壓價、無序競爭。

此外,因為平臺審核不嚴,貨源信息不真實,平臺拖欠、克扣運費,導致了大量糾紛難以解決。
 
業(yè)內(nèi)人士認為,造成「貨運低運價,物流高成本」這一鮮明反差的主要原因有兩方面:一是物流行業(yè)的傳統(tǒng)癥結難以化解,運輸效率不高,空駛率高,司機在停車場找貨時間長;二是物流信息化交易模式建設滯后于市場發(fā)展需求,新市場新需求難以滿足。
 
「傳統(tǒng)運輸由于貨、車不能做到智能匹配,造成運能相對過剩、效率低下、組織程度低等問題,這仍是制約物流成本下降的核心癥結?!箤<艺J為,以占我國貨運量七成以上的公路貨運為例,困擾市場多年「多、小、散、亂」問題仍未得到根本破解。公路貨運市場雖大,但有組織、有規(guī)模、專業(yè)化程度高的大中型運輸企業(yè)并不多,中小貨運企業(yè)以及個體運輸業(yè)戶仍占90%以上,難以做到運輸資源合理配置,更難以實現(xiàn)合理運輸(對流運輸、循環(huán)運輸、拖掛運輸)。
 
這些問題直接導致貨運行業(yè)社會化組織化程度低,合理運輸無法形成,車輛空載率高;貨運市場主體的物流專業(yè)化水平低,多數(shù)物流業(yè)戶僅能提供傳統(tǒng)倉儲、運輸服務,缺少增值服務集成功能;貨運行業(yè)信用體系不健全,信用成本高。超限超載、違法營運、違規(guī)開票、利用油卡逃稅仍然普遍,造成整個市場違規(guī)運作,服務質(zhì)量低、市場風險較大。
 
以信息化為核心的智慧物流是破解上述瓶頸的手段之一,但物流業(yè)信息化建設依然滯后。中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才說,全國物流園區(qū)總數(shù)超過1600家,50%的園區(qū)信息化及設備投資占比在5%以下,平均值僅為8.2%。10家「國家智能化倉儲物流示范基地」信息化及設備投資占比均值只在25%左右。70.4%的園區(qū)有公共信息平臺,50%的平臺服務功能欠缺。
 
「零售行業(yè)在不斷細分,貨運內(nèi)容在不斷豐富,需要貨和車更精準的匹配。」蘇寧物流部長姜良風認為,信息化程度不足讓物流成本居高不下。
 
駒馬配送聯(lián)合創(chuàng)始人陳黎也表示,當前許多互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺都說共享運力,但其實是在共享貨運游擊隊。如果做不到信息化、網(wǎng)絡化、智慧化,如果不對人和車進行有效整合、分類、管理,就無法驅(qū)動物流行業(yè)的變革。
 
「很多企業(yè)已經(jīng)深入源產(chǎn)地,為何到消費者手里的產(chǎn)品無法物美價廉?問題在物流鏈上。」海航冷鏈供應鏈事業(yè)部總經(jīng)理芩建表示,傳統(tǒng)物流難以適應供給側(cè)結構性改革的需求。供應鏈不好,消費品的品質(zhì)就難以保證。當前各地都在打造專業(yè)的物流體系和當前物流市場多小散亂的現(xiàn)狀形成對比。如何形成有效而高品質(zhì)的運力服務,是降低成本、提高收益、保證行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
 
業(yè)內(nèi)人士和專家認為,要化解物流行業(yè)車貨不匹配、運價低成本高的矛盾,應當以物流數(shù)據(jù)化、信息化為重點,加大力度鼓勵無車承運人的發(fā)展,支持無車承運人平臺交易,使返程時間、返程線路最契合的車、貨智能匹配并競價交易,從而提高返程空車利用率,減少車輛進實體配載站的等待時間和費用成本,探索形成新的貨運組織模式。
 
專家認為,以互聯(lián)網(wǎng)智慧物流為內(nèi)核的無車船承運人平臺,正成為物流組織形式創(chuàng)新的重要手段。但是,無車承運人模式仍需深入發(fā)展,迫切需要得到規(guī)范引導和更多政策鼓勵。同時,需警惕無車承運人平臺的無序競爭。此外,應鼓勵無車承運人由信息匹配向交易模式發(fā)展。
 
來源:物流公會

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