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濟(jì)南物流公司:送包裹、做直播、賣商品,我在農(nóng)村這樣干物流!

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2020-06-08 09:21:08 快遞進(jìn)村成為了今年的一項(xiàng)重要工作——政府工作報(bào)告明確提出,“支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村,拓展農(nóng)村消費(fèi)”,而后又補(bǔ)充了“健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系”等內(nèi)容。
 
方向雖已明確,但困難還是有的,之前已有不少報(bào)道。要破題,需要主管機(jī)關(guān)指方向給政策,也需要一線的探索者和實(shí)踐者,尹義平正是其中一個(gè)。
 
01.棄城,進(jìn)村
 
2015年,尹義平成立耒陽(yáng)市福源鄉(xiāng)村物流有限公司,立足于耒陽(yáng)市場(chǎng),專注鄉(xiāng)村最后一公里,主攻工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。截止目前,公司有配送車輛20余臺(tái),配送線路15條,不僅網(wǎng)絡(luò)履蓋全市,而且在耒陽(yáng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)下合作網(wǎng)點(diǎn)24個(gè),村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)31個(gè),此外還有天貓優(yōu)品服務(wù)站22個(gè),線下綜合便民服務(wù)站125個(gè),以及一個(gè)800余平方米的縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。不僅實(shí)現(xiàn)了有圩的地方有網(wǎng)點(diǎn),而且為保障服務(wù)質(zhì)量,其要求鄉(xiāng)村百姓取發(fā)件的服務(wù)點(diǎn)不超過三公里,站點(diǎn)配送區(qū)域不超過三公里。業(yè)務(wù)量上,目前處理下鄉(xiāng)快遞月計(jì)24萬(wàn)余票,下鄉(xiāng)物流月500噸左右,同城物流月800噸左右。
 
采訪當(dāng)天,尹義平正忙著做直播帶貨,當(dāng)?shù)剜]政管理部門副局長(zhǎng)親自幫著帶貨。尹義平說,“效果蠻好,給我們做鄉(xiāng)村快遞的從業(yè)者很大鼓舞。”
 
回憶過往,尹義平介紹說,在做鄉(xiāng)村物流快遞之前,自己其實(shí)是做城市快遞,當(dāng)時(shí)做了百世、天地華宇、龍邦三家。在處理業(yè)務(wù)過程中,他看到了農(nóng)村市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。“我也在外面打過工,很理解打工者的心態(tài),逢年過節(jié)沒有機(jī)會(huì)陪老人,所以想寄一些東西彌補(bǔ)一下,有時(shí)候公司發(fā)福利也想寄給老人。當(dāng)時(shí)看到了特別多這樣的東西。但是老人家里農(nóng)活也比較多,取個(gè)快遞需要坐公交車到城里,耽誤一天時(shí)間不說,很多地方也很不方便。有時(shí)候需要寄什么證件,也需要跑到城里。我那時(shí)候就想,農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)該機(jī)會(huì)很大,所以就放棄了城市快遞業(yè)務(wù),專心做鄉(xiāng)村物流快遞。”
 
02.破局之道:共配模式
 
尹義平首先拿下了四通一達(dá)在耒陽(yáng)的業(yè)務(wù),而后整合了耒陽(yáng)市面上其他快遞品牌業(yè)務(wù)。根據(jù)其提供的清單,目前主流快遞快運(yùn)品牌其幾乎都已整合完畢。尹義平稱,“除了郵政沒做,其他的我都做過,現(xiàn)在有幾個(gè)沒做了,主要是品牌太多了,有時(shí)候忙不過來。”
 
在快遞下鄉(xiāng)方面,目前其站點(diǎn)覆蓋了耒陽(yáng)當(dāng)?shù)厮朽l(xiāng)鎮(zhèn),村級(jí)站點(diǎn)覆蓋了大約1/3。派件一般送至鄉(xiāng)村站點(diǎn),站點(diǎn)采用合作模式,而非加盟,“主要怕人家做不好,不想做的時(shí)候有心理壓力,不做隨時(shí)可以退,我們可以換人。”
 
尹義平說,一開始業(yè)務(wù)量沒有起來,沒有辦法保底,找的都是兼職型的站點(diǎn),除了做快遞業(yè)務(wù)之外,合作人員的主營(yíng)業(yè)務(wù)可能是超市、移動(dòng)電信營(yíng)業(yè)廳,或者開衛(wèi)生室、賣摩托車。業(yè)務(wù)起來之后,有一段時(shí)間他也曾想讓專職的人做,但發(fā)現(xiàn)這條路有點(diǎn)難:利潤(rùn)無(wú)法支撐業(yè)務(wù)量所需要的人員。所以站點(diǎn)業(yè)務(wù)量到達(dá)一定程度,尹義平就將其做拆分。
 
至于快遞下鄉(xiāng)運(yùn)輸方面,三四年前有一個(gè)鎮(zhèn)因?yàn)橥ㄜ嚥环奖?,尹義平也嘗試著與客運(yùn)班車合作的方式運(yùn)貨,但合作后不久他發(fā)現(xiàn)這種途徑弊端也很大。“淡季的時(shí)候無(wú)所謂,可以放在座位上,旺季的時(shí)候,人都坐不下,他還會(huì)給你放快遞嗎?”
 
雖然目前也有地方通過交快合作的方式推進(jìn)快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村,尹義平依然認(rèn)為此舉有待商榷,“現(xiàn)在各個(gè)公司考核那么多,需要保障時(shí)效,需要專業(yè)的操作,需要專用的APP,這些誰(shuí)負(fù)責(zé)?代收貨款誰(shuí)來做?發(fā)貨的話,如果今天沒拉走做問題件,需要回倉(cāng),怎么回?寄件的話三個(gè)百分之百怎么落實(shí)?如果有丟件誰(shuí)來負(fù)責(zé)?最核心的問題,現(xiàn)在快遞做到了8毛,你能分出去多少錢?”
 
此外,當(dāng)下雖然也有捎貨的模式,尹義平也認(rèn)為無(wú)法保障時(shí)效,完成不了考核?;谝陨峡紤],尹義平認(rèn)為,必須要有充足的運(yùn)輸工具和管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,而且要專車專人專點(diǎn)。
 
如今,福源鄉(xiāng)村物流時(shí)效和服務(wù)做的越做越好,尹義平他們就將耒陽(yáng)本地的商貿(mào)物流業(yè)務(wù)整合起來,不僅承攬所有下鄉(xiāng)配送的快遞包裹,還承接下鄉(xiāng)的日用品、飼料、農(nóng)資農(nóng)具等運(yùn)輸業(yè)務(wù),“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)為單位進(jìn)行配送,大型家電、家具等都是專人專車送貨上門,批量的裝修材料、批量的飼料等等采用專車配送。先擴(kuò)大業(yè)務(wù),有量了,成本才會(huì)降低。”
 
03.農(nóng)產(chǎn)品上行
 
除了工業(yè)品下鄉(xiāng),福源鄉(xiāng)村物流的另一個(gè)業(yè)務(wù)版塊是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。
 
尹義平介紹說,農(nóng)產(chǎn)品上行是2015年成立公司時(shí)就想做的事情。食品安全問題是社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),自己農(nóng)村人,身邊好產(chǎn)品特別多。
 
“過完春節(jié),我們這邊漫山遍野都是野竹筍。農(nóng)戶也有很多好產(chǎn)品,比如土雞、土豬、米粉、手工丸子。城里人特別喜歡,但不知道哪里有,開車下鄉(xiāng)成本又高。我們就利用我們鄉(xiāng)下的網(wǎng)點(diǎn),先把信息收集上來,然后再派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去看產(chǎn)品,談價(jià)格,定包裝,定規(guī)格,之后上我們平臺(tái)”,尹義平介紹道,“城里想買的人有了放心的渠道,可以通過我們平臺(tái)了解下單;農(nóng)戶也可以找我們平臺(tái)對(duì)接,種出的生鮮水果蔬菜可以有個(gè)渠道銷售;優(yōu)選平臺(tái)來打通下單環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié),做好質(zhì)量把控,做好服務(wù)。有時(shí)候也并不是想賺多少錢,而是對(duì)土地的那份感情不能丟。”
 
尹義平坦言,無(wú)論是工業(yè)品下行還是農(nóng)產(chǎn)品下行,自己面臨的一個(gè)重要問題是業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)大。由于年輕人大多外出,當(dāng)?shù)乜招拇瀣F(xiàn)象比較嚴(yán)重,過年期間采購(gòu)量大,節(jié)后幾個(gè)月家家戶戶吃穿用的東西充足,快遞業(yè)務(wù)量就偏低。“平時(shí)可能一輛車裝不完,旺季時(shí)需要跑三趟,節(jié)后的淡季可能也就幾個(gè)件。三四月份,山里還有野竹子、野筍、蕨菜,有農(nóng)產(chǎn)品上行,這段時(shí)間又什么都沒有了。”
 
此外,在農(nóng)產(chǎn)品上行方面,尹義平認(rèn)為難點(diǎn)在于冷鏈運(yùn)輸,中間損耗太大,成本太高。他的想法是:農(nóng)產(chǎn)品上行不一定要舍近求遠(yuǎn),“我自己也是消費(fèi)者,我覺得我們本地人還是喜歡吃本地產(chǎn)品,外地蔬菜和本地蔬菜味道還是有很大區(qū)別的。所以,我覺得農(nóng)產(chǎn)品不一定需要從那么遠(yuǎn)的地方來運(yùn)。比如,我們當(dāng)?shù)氐霓Р耍唾u一塊多錢一斤,不需要冷鏈,不需要遠(yuǎn)距離運(yùn),成本就不會(huì)那么高”,尹義平總結(jié)說,“農(nóng)產(chǎn)品就做本地化消費(fèi),本地消費(fèi)者有那么多,只需要我們打通流通環(huán)節(jié),方便而且價(jià)格還便宜。”
 
不過他同時(shí)也表示,有時(shí)候因?yàn)榧竟?jié)原因當(dāng)?shù)貨]有蔬菜上市,這時(shí)候需要外地反季節(jié)蔬菜也無(wú)可厚非。
 
04.轉(zhuǎn)化,突圍
 
除上述業(yè)務(wù)之外,福源鄉(xiāng)村物流也在嘗試做流量轉(zhuǎn)化——利用快遞引流,賣蛋糕、賣餃子、賣蔬菜水果,用這些推廣業(yè)務(wù)所得養(yǎng)快遞。“來取快遞的基本都是網(wǎng)購(gòu)人員,我們各個(gè)站點(diǎn)建微信群,吸引他們進(jìn)群,站長(zhǎng)在群里發(fā)鏈接,推薦優(yōu)質(zhì)商品。比如蛋糕,我們篩選城區(qū)有實(shí)力品牌好的商家,和他們談好價(jià)格,有家里老人或者小孩過生日,需要在城里訂個(gè)蛋糕,我們就可以送。”
 
事實(shí)上,為了將商業(yè)做好,尹義平還專門做了一個(gè)福源鄉(xiāng)村優(yōu)選項(xiàng)目。用尹義平話說,“優(yōu)選就是一個(gè)網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),雖然只是一個(gè)微信小程序,但是上面吃的用的穿的都有,包括家用電器、摩托車、單車。分銷人員在群里不停的給發(fā)鏈接,消費(fèi)者只要進(jìn)去購(gòu)買,我們就可以把貨送過去。”
 
據(jù)介紹,截止目前福源鄉(xiāng)村優(yōu)選一共引進(jìn)了1222種商品,簽署供應(yīng)商有52個(gè),招募會(huì)員20584個(gè),分銷團(tuán)長(zhǎng)670個(gè),成立5個(gè)月以來,合計(jì)銷售金額已超259萬(wàn)元。能取得這樣的成績(jī),也與尹義平之前的經(jīng)歷有關(guān),在做快遞之前,他還做過批發(fā)代理。
 
據(jù)尹義平介紹,優(yōu)選平臺(tái)上的商品,采用了兩種運(yùn)作方式:自采和聯(lián)營(yíng)。“蔬菜、水果、快消品等消耗量比較大的自采;家用電器、單車、五金衛(wèi)浴基本采用聯(lián)營(yíng)。今天接了單了,明天老板就送過來,然后我們就配送下去”。相關(guān)商品的推廣,尹義平也交給了站點(diǎn),讓他們也跟著賺錢。
 
此外,如文章開頭所述,尹義平他們還嘗試起了直播。“個(gè)把月時(shí)間,做了四場(chǎng)直播,現(xiàn)在交易額不算多,一次就幾萬(wàn)塊錢,有8000多單。”
 
采訪當(dāng)天恰好是藍(lán)莓專場(chǎng)直播。因?yàn)橐咔樵?,?dāng)?shù)胤N植藍(lán)莓的農(nóng)戶遇到了豐產(chǎn)不豐收的問題,大量藍(lán)莓滯銷,尹義平他們就通過直播帶貨的方式幫他們推廣促銷。而在此之前,其還為當(dāng)?shù)夭俗延妥鲞^直播帶貨。“菜籽油今年產(chǎn)量也高,但就是不好賣,放太久了又怕壞,所以他們也想抓緊時(shí)間賣掉。直播那一天,菜籽油老板也是不限量的賣。之前他可能要拿到市場(chǎng)去賣,一個(gè)人一天可能也賣不了多少,現(xiàn)在就不用了,我們平臺(tái)就幫他銷,幫他送。”
 
雖然上述業(yè)務(wù)進(jìn)展的還算順利,但是尹義平說自己還是想穩(wěn)扎穩(wěn)打做本地業(yè)務(wù)——他認(rèn)為耒陽(yáng)當(dāng)?shù)赜袔资f(wàn)人口,市場(chǎng)已經(jīng)很大了。
 
05.尾聲
關(guān)于未來的一些想法
 
和所有快遞從業(yè)者一樣,尹義平也有一個(gè)煩惱,那就是快遞行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)以及考核。
 
“我們現(xiàn)在時(shí)效越來越快,做的越來越專業(yè),服務(wù)也越來越好,但是考核要求越來越高,罰款也越來越多”。而隨著價(jià)格戰(zhàn)的進(jìn)行,一線也越來越難賺錢,放棄了不甘心,畢竟有這么多年的投入?;诖?,尹義平希望基層的尊嚴(yán)與待遇能得到更好的保障,“希望領(lǐng)導(dǎo)到一線來看一看,算一下成本。”
 
此外,在快遞進(jìn)村方面,由于整合了多個(gè)品牌的業(yè)務(wù),相較于同行以業(yè)務(wù)合作或者股權(quán)綁定的形式進(jìn)行共配,其實(shí)尹義平業(yè)務(wù)開展的更順暢一些,但同時(shí)他也有與同行相通的問題,那就是各個(gè)品牌系統(tǒng)不兼容,業(yè)務(wù)開展起來比較麻煩。
 
面向未來,尹義平說自己還是要抓緊時(shí)間轉(zhuǎn)型,做工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,想辦法用這方面的利潤(rùn)養(yǎng)活快遞團(tuán)隊(duì),等待價(jià)格戰(zhàn)結(jié)束那一天。

來源:物流指聞
 
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